1、系统简介

     焊接管理系统WCS(石化版)是以采集日常焊接信息为基础，以掌握工程进度、实时控制焊接工程质量、规范文档资料为目的的管理软件，该软件的投入运行，将大大节省日常焊接工程管理中的人力物力，在提高项目工程焊接管理的工作效率和标准化水平的同时，将对公司的信息化建设起到积极的推动作用。 开发商综合业主与施工建设单位的需求及工程现状，将系统功能划分为：工艺评定、焊工管理、材料管理、焊接技术、进度控制、交工资料、系统设置七大系统模块及其各自所属的若干子模块：

(模块结构图)

     开发商充分为用户着想，秉着‘易用、实用’的宗旨，采用最成熟的技术研发而成，加之友好的操作界面，专业用户仅需花费较短的时间培训，即可对WCS进行操作。

2、功能介绍

2.1工艺评定

     WCS将拟定的合格的工艺评定进行计算机在册登记，并制定相关作业指导书用于指导焊接工程：工艺规程是产品焊接之前的指导性文件，制定焊接工艺规程的依据是焊接工艺指导书，凡没有进行工艺评定的，工艺人员就要根据相应的标准和自己的经验提出焊接工艺评定委托书（任务书），工艺评定合格后提出焊接工艺评定报告；

2.2焊工管理

     焊工管理是对焊工的资质能力（资质的适用范围-管材或板材，适应的标准-电力、石化、ASME）、有效期及人员动向进行统一管理。结合资源设置，对现场施工记录进行焊工的资质控制，真正做到‘持证上岗’的工程要求，即利用计算机，限制不具备相应合格项目的焊工参与工程正式产品的焊接；

2.3材料管理

     通过对日常材料的计算机信息化管理，确保材料统计的准确、及时，实时了解、评估材料对工程进度的影响，提供强有力的材料采购决策依据、进度控制依据；控制材料消耗，对材料的节约、透支均可做到有据可查。
     通过对使用材料的炉批号管理，可以控制现场材料使用的准确性，一旦发现材料用错，可以及时精确查找到具体的管线、具体的位置，从材料环节上，避免工程质量事故的发生。

2.4焊接技术

     整个WCS的核心，主要包括施工记录的录入、焊缝组批的管理、抽样口检验委托、以及对试压包的管理。
     用户仅需对日常焊接记录进行登记（同时系统提供严谨的权限、纠错功能，以保障信息的准确性），其它烦琐的工作均可交由计算机处理：按国家检验标准与抽检比例的预先设置，系统即可按照设置对焊缝进行自动组批，而后自动创建检验委托单；在焊接工程的中后期对试压包进行管理将使交工资料的产生变得非常便捷。

2.5进度控制

     在进度控制模块里主要进行日常的焊接报表打印、工程进度的统计、射线检验汇总、焊接情况汇总、焊工一次合格率统计；系统还提供多类样式报表，以满足现场作业的实际需要；任意时间段的统计分析有助于实时了解工程进展、实时掌控焊接工程质量，为领导决策提供依据。

2.6交工资料

     交工资料是施工单位按照业主方的要求、对需要移交的资料作报表输出存档；对系统所提供的施压包管理功能进行试压参数设置，资料的产生将是便捷、规范的，且有效的杜绝人工资料的字迹不清、燎草、不规范等现象。

2.7系统设置

     设置是系统中一个重要的组成部分，是WCS的主干，包括管道工程的初始化信息库(区域/管线/单线图设置)、资源信息库(英/公制对照、管径壁厚对照表等)、行业规范信息库(检验标准等）；后序的各项功能都是以设置为基础，通过对项目工程的基础设置，为系统运行创造必要的条件。

3、产品特性

3.1 为焊接工程提供标准化的数据字典，促进焊接工程的规范化需求

     利用系统提供的数据字典，将很大程度上减少人工作业量，并且确保在焊接过程控制中信息的引用、结果的产生均是准确无误的。譬如对焊工/焊缝进行组批，系统会根据检验标准与抽检比例的设置规则，由计算机代替人工进行批次划分、焊缝抽样、委托处理；另诸如英制与公制、管壁厚度号与规格的转换等等信息也都交由计算机来处理；数据流 “有章可寻”，整个焊接过程管理在规定的“约束”下变的更严谨。

3.2严格控制录入数据的完整性、准确性

     一定程度上降低了因人工作业繁琐而造成数据信息的错误概率；以日常采集的焊接数据为例，作为焊接工程过程中的基础信息，是工程进度统计、焊接质量分析、领导决策的依据来源，显然保障基础信息的完整性、准确性有多么的重要。在这个环节上，开发商已作充分考虑，并运用最佳的解决方案以赢取用户对WCS的信赖。                               

3.3强大的分析统计功能

     焊接工程的质量控制，主要是通过日常的统计分析手段来完成的。以往的电子表格或者纯粹的人工统计，手段简单、统计的数据单一、耗费的人力工时甚巨，统计的结果有时显得苍白无力。而运用WCS，通过计算机强大的数据分析统计功能，以日常输入的信息为依据，可以取得各种各样的统计、分析数据，分别适合决策层、质量控制部门、焊工班组的要求。

     在石化建设工程中，根据国家及行业规范，工程中的焊接质量控制是通过焊工来进行的，就是按照同一个焊工所焊接的同管道等级、同检测比例、同材料类别的焊口组合，然后采用抽样检测方法，来控制整个焊接工程的质量，业内人士简称“四同原则”。如果是一个石化工程，选用了多种材料类别、多种检测比例、多种管道级别，并且有多名焊工参与工程，那么要完全按照“四同原则”来进行焊接质量的控制，其难度是可想而知的，并且很难保证最终结果完全符合规范的要求。而WCS则很好地解决了这一难题，使复杂繁琐的批次组合、抽样检测变得轻松自如，并且保证最终结果完全符合规范要求，也完全符合质量控制的基本原则。

3.4方便快捷的报表处理

     交工资料的产生，以日常录入的信息为依托，不仅使竣工资料产生变得轻松、快捷，而且统一了公司各类表式，使纸张文件更规范、竣工资料更齐全、资料整理更省事、资料内容更准确、资料移交更及时；同时节约大量的人力物力，降低工程成本。

3.5按部门、职能范围，严谨的权限控制

      严谨的权限控制不仅使系统更加安全，而且按部门、按职能进行权限划分的功能，使系统能够随时适应部门、人员的调整； 独特的多层加密方式，可以使系统有效地抵御人为的恶意攻击。